日本擅长封闭所以没有成为物联网领导者生存

在上周于日本横滨举行的一场嵌入式/物联(IoT)技术研讨会上，日本自产的开放性即时作业系统TRON发明人坂村健(Ken Sakamura)抨击日本当地的嵌入式系统设计业者无能成为全球物联(IoT)的推动者。

担任日本东京大学(University of Tokyo)教授的坂村一直是个跳脱框架的思想家、大胆敢言，并热烈支持下一代运算架构；他的大部分学术生命都投入于开发TRON，以及在日本推广普及、无所不在的运算之概念。坂村表示，他所构想的 智慧物联(Intelligent Object Network) ──类似于当红的物联──可追溯至1987年他所开发的TRON目标之一。

坂村所构想的Intelligent Object Network

在专题演说中，坂村畅所欲言他对于日本嵌入式产业社群的失望： 日本就这样拱手让德国发起 工业4.0 政策，并让美国主导工业际路联盟(Industrial Internet Consortium)； 他表示，日本的工程师不只是具备多年嵌入式即时作业系统(RTOS)经验，也熟悉 无所不在的运算 ，却没有尝试主导全球的物联发展。

坂村进一步指出，而且他们袖手旁观，让其他人去辛苦工作定义物联规格，想坐享其成在最短时间内利用 胜出 的全球标准；他批评日本工程师跳过了开发标准的关键程序，而且眼光过于狭隘地只想推出商用产品。

而坂村还提及最近与德国工程师的交流： 我被告知德国在工业4.0方面有很多问题都是向日本谘询。 他解释，日本工程师显然是在找一个叫做工业4.0的技术标准，而不了解工业4.0是德国的政策；其实那并不是一个技术规格。

日本：擅长封闭的而非开放性的物联

坂村在演说中也谈到今日工程世界因为市场从封闭性物联转向开放性物联的的革命性改变； 此处的关键在于际路， 他强调，只要持续以规则──TCP/IP协议──互动，任何人都能与路上的任何对象连结： 不需要权限，这就是开放性物联美妙之处。

他进一步解释，开放性在工程实作的任何方面已经变得普遍可见，它始于开放性架构，延续至开放性硬体与作业系统、开放性API，然后一路到开放性资料。举例来说，一旦物联在工业4.0中变成 开放性 ，提供产品组装所必须的每一个零组件将会需要整个通路的协同合作，与生产线各部门以前所未有的透明度进行沟通。

你可能会问，这与车厂丰田(Toyota)的Kanban(即时管理)系统有什么不同？ 坂村表示： 这实际上就是丰田的Kanban，唯一的不同之处在于丰田只允许丰田旗下的生产据点成为Kanban系统的一部分。