p沈阳家居城在哪里专家都是这样挑选家具的缘由

沈阳家具卖场多余行情惨 三年内7家关停并转

时下，沈阳家居卖场的情形是：在市场拥堵、行业不景气环境下，部份卖场经营难以为继，红星与竟然之家却仍然高调扩大，使销售商亏损、厂家盈利难求的局面进一步恶化。在此局面下，从业者在强力支撑中忧心忡忡，不知沈阳家具未来该何去何从。套用1句歌词：沈阳大卖场“这挂老车”，是到了检讨“走哪道辙”的时候了。

时下，沈阳家居卖场的情形是：在市场拥挤、行业不景气环境下，部份卖场经营难以为继，红星与竟然之家却仍然高调扩大，使销售商亏损、厂家盈利难求的局面进一步恶化。在此局面下，从业者在强力支撑中忧心忡忡，不知沈阳家具未来该何去何从。套用1句歌词：沈阳大卖场这挂老车，是到了检讨走哪道辙的时候了。

三年内七大卖场关停并转

近两年来，红星美凯龙、居然之家、宜家几大家居巨头相继在沈阳跑马圈地，或开新店面，或扩大原店规模。目前，几大卖场巨头店面之和已超百万余平方米，加上香江、东方家园、盛源大地、1世界及沈阳本土的中国家具城、维华家具城、领秀家居、中1名牌、万泉家具城、东北装潢城、东贸家居等，沈阳市场内超过3 万平方米以上的大中型家居卖场达13 家之多。有业内专家指出，沈阳家居卖场面积过剩达几十万平方米之多，远远超出了沈阳市场需求。

在卖场过剩的情况下，沈阳各大型卖场的扩大并未减速。笔者在采访时了解到，目前，居然亿丰店2 期已开始运作，3 万平方米的大东店扩建正在进行；与竟然之家亿丰店遥遥相对的20 万平方米的红星美凯龙浑南店也开始了招商一个严酷的事实是沈阳家居卖场已在承受过剩所带来的惩罚：

一是大卖场倒闭。近3 年来，沈阳不乏被扩张后挤出市场的卖场：2009 年3 月，喜来居正式关门；4 月，赛斯被百利家居收购；6 月，百安居闭店；8 月，广大美居铁西店停业；9 月，作为世界500 强的家得宝，在沈阳经营短短4 年也悄然退出；2010 年8 月，百利被欧亚达控股更名；同年8 月，武汉某家居巨头高调控股沈阳某老牌卖场3 家高端分店，如今却已闭店整顿。在这场家居卖场大战中，虽有大卖场暂时胜出，但谁又能保证下一个关门的不是自己？

二是大卖场遭受撤店。某大卖场客源极少，经销商本钱巨大，数个全国知名品牌与卖场屡次谈判要求减负未果后，这几个品牌皆撤出该店， 使本来人流稀少、难以招商的卖场遭受重创。也许受此影响，该大牌卖场沈阳高管走马换将。

卖场500m2 费用等于独立店2000m2费用

沈阳家居大卖场的扩张，一度体现了家居行业的兴盛，但随着扩张战车的马达轰鸣，市场的平静和和谐被打破，带来的负面影响显而易见。

1是沈阳家居品牌集散的辐射效能被弱化。沈阳作为辽宁省会城市和东北中心城市之一，对周边的家居市场具有强大的辐射功能。但随着红星美凯龙抚顺店、居然之家铁岭店开业，欧亚达辽阳店运营，居然之家盘锦店、大连店招商，相似的定位、品牌连锁策略，使周边城市的消费者不再来沈扫货。沈阳红星美凯龙、居然之家的销售额，分别被扩大至周边的红星美凯龙、居然之家大卖场分流了。

二是大卖场、商户、工厂合作共赢的基础遭到冲击。扩张让大卖场变得越来越强势。在目前利空的情势下，大卖场本应放水养鱼，与商户同心协力，共度难关，但大卖场为了经营利益，继续履行高场租、捆绑进店、销售成本居高不下，使得销售商难以负荷。某品牌经销商称：在大卖场内500 平方米的租金等本钱，竟与2000 平方米独立店的租金等成本基本相同，大卖场置销售商的风险于不顾，一味收取租金，令人寒心。这样的大卖场缺乏合作共赢的诚意，撤出是早晚的事。

三是盈利风险增大，钱景难测。业内人士分析认为，沈阳城市的扩容，及商业地产的诱惑，给大卖场带来了扩张的动力。即使当下是负债或负盈利，但为了预期利益，仍甘冒风险竞相跑马圈地，抢到手才是硬道理。但市场是一只无形的手，其规律是按部就班，可持续发展。当一味扩大带来资源浪费、服务下降，乃至不正当竞争等行业问题时，扩大预期的钱景将更加渺茫。

届时， 当经销商们与大卖场 玩不起，转身他去、另谋生路之际，成为孤家寡人，只能是将扩大走向终点的大卖场自己。

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