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获数千万美元C轮融资的青客公寓如何在长租生存

获数千万美元C轮融资的青客公寓，如何在长租公寓竞争中“轻装上阵”

[ 亿欧导读 ] 长租公寓品牌在各自的产业升级策略上可谓是“八仙过海，各显神通”，企业信息化可能是长租公寓从发展红利向下一个风口——运维红利转变时，腾空一跃的关键因素。风向哪里吹不重要，够轻，才能随时飞起来。

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4月17日，青客公寓宣布完成由摩根士丹利管理的私募基金及凯欣资本联合领投的C轮股权融资，融资金额达数千万美元。截至目前，青客已拿到超过一亿美元的投资。

青客公寓2012年成立于上海，是一家为城市青年提供房屋资讯和配套公寓入驻服务的创业型公司。“青客”是“青年客人”的缩写，企业致力于打造“白领人才公寓”高地，主打精尖品牌。在目前长租公寓红海中，有较清晰的品牌定位。目前运营超过7万个单位，满房率达95%。

进入2018年，融资成为房产租赁行业的关键词。自如公寓今年初已完成40亿元A轮融资，估值近200亿元人民币。2月，蛋壳公寓完成一亿元B轮融资。万科投入长租公寓产品线——泊寓已达20多亿，而万科表示，这只是百亿投资布局的先锋队。

资本如此捧场，下一步就可能是一轮残酷的洗牌。青客公寓为何能够顺利走入C轮？亿欧作者认为，企业信息化道路是青客的“法宝”，也是长租公寓从发展红利向下一个风口——运维红利转变时，腾空一跃的关键因素。

企业信息化优势何在青客公寓创始人金光杰曾在接受媒体采访时提到：“青客从创建伊始，就运用信息和互联技术提升效率、深耕运营和服务细节。“

青客公寓拥有独立的青客信息管理系统，入住前，对房子的采购和装修数据准确记录；对房客进行信用评估、资料审查和个人身份信息输入，建立租房数据库；并与租客签订“好人”协议，敦促其遵守文明居住生活的约定。租客入住后，时时更新后台数据。如果租客更换，信息系统将在24小时内更新，确保人房信息准确无误。

这样的做法首先缓解了长期困扰长租公寓的租客身份混乱、社区安全保障问题，提高社区用户体验和居住信心；其次加速了企业数据化、信息化进程，有助于设置更加合理的管理流程、建立标准、改善结构。长远来看，大大降低了企业运维成本。最后，存储在云端的数据确定性和延展性更强，除了有助于企业当下做出理智决策，更有利于在未来瞬息万变的市场环境中，面临新业务发展和旧业务改造时，能够展现极强的适应能力。

此外，这一系统还可与政府“实有房屋、实有人口”的信息采集系统定期对接、交换数据。既搭上政策顺风车，又能助力流动人口的管理，承担一部分社会。

青客公寓创始人金光杰多次在公开场合发表对企业信息化的看重，2016年，金光杰就在某行业论坛中提到：“公寓行业的发展中最核心的则是提高企业的管理效率。”据了解，青客如今在信息化上的投入已经近亿元。

望向未来：做减法才能飞起来长租公寓品牌在各自的产业升级策略上可谓是“八仙过海，各显神通”。有的以社交属性为品牌亮点，在吃穿用住玩上积极创造场景，运营社交关系，打破人际交往壁垒。有的以高质量的后勤服务见长，快速响应，全程联系；有的则以企业信息化为突出优势。

企业信息化做的是减法而不是加法。目前来看，租赁公寓不断地在提高居住附加值，为了吸引客源，在经营爆品的同时，也在不断延展新业务、吸收资本，扩大企业体积。但是如果没有基础性的数据化和信息化建构、及时“技术瘦身”，过大的体量就成了负重前行。

链家地产研究院院长杨现领表示，未来年，在新一轮洗牌中，能够继续存在的长租公寓必定会有其独特的竞争力，运营效率的提升带来的集约化和规模化才是在竞争中取胜的关键。

不仅是房屋租赁，各领域企业在产业落地的2018年都将意识到在云端生存的重要性。红圈营销创始人刘学臣说，在发展红利期，所有人都在享受，但是未来10年、20年，实际上是管理的红利期，下一步是如何把企业的效能、产能、ROI提升起来。

实现企业信息数据化、信息化、IT化，才能让企业保持灵活和轻盈。风向哪里吹不重要，够轻，才能随时飞起来。

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