保利首超千亿或与万科争霸.DG

万科一家独大的时代，正在成为过去。

临近2012年终，万科的千亿级竞争对手出现了。12月25日，本报从保利地产副总经理胡在新处获得证实，截至2012年12月21日，保利地产2012年签约额突破千亿。

这是在销售规模上第一个能与万科相抗衡的房企。而保利地产的野心，是将持续挑战万科的“老大”地位。

“保利最擅长弯道超车。”广州一资深地产分析人士称，在行业最为艰难的2008、年上半年，保利地产均实现了高速增长。

在销售过千亿同时，保利地产市占率大幅提升。保利地产高管透露，前11月保利在全国市场占有率达到1.72%，较去年增长0.48个百分点，其中珠三角实现销售额近 00亿。2012年销售整体去化率高达八成，远高于去年的68%。截至目前，保利地产有待推出可售货源近 00亿，预计今年新开工面积将超过1200万平方米，能为公司明年提供超千亿货量。

让保利人引以为豪的是，管理层对趋势的准确把握，使其在迅速接近万科的市场规模的同时，也拥有了相当比例的项目的沉淀，并做到了销售规模的高增长。

据透露，截至目前，保利地产商业地产销售额接近150亿元，以高端写字楼和公寓为主，其中，广州保利中达广场销售额超过 6亿元。对于大型商业，保利地产则以自持为主。

另据不完全统计，截至2012年10月，保利地产旗下的会展、写字楼、购物中心已经贡献了超过7亿元的运营收益。

地产则为公司提供了新的利润增长点。保利地产在广东阳江的保利银滩项目累计销售额接近20亿元，位于成都的保利石象湖项目今年内开盘销售近6亿元。

保利地产内部人士认为，以上这些方面，都是保利与万科不同的地方。

过去数年，已经有多家房地产公司挑战万科的行业“老大”地位。最早的是顺驰，在房企销售均未过百亿的年代，“呛口”，称要在万科之前达到百亿，以失败告终。

后来是绿城，2009年曾扬言在 -5年内超过万科，但受累于调控，绿城资金链一度产生危机，超越成为梦想。

成为解决就业的主渠道。截至去年底还有恒大，这是一家在规模和进入城市数量上可与万科对抗的公司，甚至在布局的广度和深度上超过万科，最近两三年，恒大的销售面积每年都超过了万科。

中海外曾是万科重点对标研究的国内房企，并从中海外挖了很多人才过来，史称“海盗行动”。迄今为止，万科的年度净利润仍不能超越中海外。

但对于业内同行的挑战，万科总裁郁亮说，万科的青春期过去了，进入成熟阶段了，不再追求速度与规模。但并不意味着万科会甘当第二。

对今天的万科来说，保利或许是那个最具有威胁力的对手。2008年、2012年，保利地产在土地市场迥异于其他公司的举动足以让人刮目相看。2012年度保利地产拓展土地26幅，计容面积约有980万平方米，同时，其今年已获取土地资源平均楼面价仅为 46 元，以其多数为一二线城市的布局，优于万科。

相对于万科遇上“中年危机”，保利对自己的定位仍然是“成长型企业”，对外也表现出更为生猛的特征。

有分析人士称，保利甚至兼具了万科规模化和中海外“会赚钱”的特征，月，保利实现营业收入5 8亿元、利润110.6亿元，同比分别增长 5. %和24.8%。

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