普德新星光明分公司实施系统的KPI绩效贸易

为了更好的达成2009年公司战略目标，普德新星光明分公司管理团队于6月1 日在马总的主持下召开了专题研讨会议。会议对2009年上半年度的各项工作做了系统的总结，并就如何有效地开展下半年的工作进行了详细的规划和部署，同时与各部门经理签署了2009年下半年KPI s经营目标。参加会议的部门有光明分公司人力资源部、品质部、工程部、物资部、电源生产部、变压器生产部、成本管理中心等，同时南山总部的主要领导也通过视频参与了讨论并提出了部分指导的意见。高总在会议中指出，光明分公司管理团队此次会议取得了很好的成效，也为后期工作的展开开启了一个良好的开端，希望各部门能够紧密围绕总公司 两降一升 的战略目标迅速开展各相关的工作！

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