jy44esyk

作为一个初创企业，点心成立两年多以来经历了三次生死转折。在大公司的肉搏缝隙中，这家移动互联创业界的明星企业尽量避开大公司锋芒，不仅淡化OS业务，放弃做合约机机会，甚至因挖角和面临红海竞争不得不被动转型。

谷歌与阿里云纷争持续发酵之际，创新工场毕业生点心正酝酿新一轮转型官方资料显示。

作为一个初创企业，点心成立两年多以来经历了三次生死转折。在大公司的肉搏缝隙中，这家移动互联创业界的明星企业尽量避开大公司锋芒，不仅淡化OS业务，放弃做合约机机会，甚至因挖角和面临红海竞争不得不被动转型。

短时间内多次转换航道后，点心现在尝试将应用WEB化，并探讨与百度、阿里等云服务展开合作除了电影主创，希望趁互联巨头开放云服务、尚未发力WEB APP之际，尽可能在这一新的市场抢占一定份额。

创业两年经历三次生死转折

点心于2010年8月正式成立。创新工场COO陶宁透露，点心最初创意源自创新工场董事长李开复和创始合伙人汪华，李开复甚至亲自为点心项目选定了CEO——曾为百度无线核心成员的张磊。可以说，点心是创新工场早期寄予厚望的一个创业项目。

但点心创业两年多以来屡受挫折。用CEO张磊的话说，点心每半年就会面临一次死亡抉择。

生存是最开始要解决的首要问题，幸运的是，点心很快获得金沙江千万美元融资。在开发出点心OS后，点心业务快速成长，出人意料的是，去年三月，点心OS如日中天之时，点心却开始了第一次转型。张磊将核心团队叫到办公室开会，说公司必须转型，点心要把操作系统的应用服务剥离出来，供用户选择、安装。

这一决定让点心其他团队成员很难理解。当时点心刚完成A轮融资，集合了不少技术牛人，OS模式也被外界看好，“我们又有钱，又有团队，又有上升势头，为什么要转型去迎接不必要的挑战？” 12下一页阅读全文