阿里59亿美元入股魅族的4点解读

2月9日上午，魅族科技同阿里巴巴集团联合宣布，阿里巴巴集团将投资魅族5.9亿美元。与此同时，海通开元基金也将投资魅族6000万美元，此番融资魅族将共计获得6.5亿美元资金。

值得一提的是，这不是魅族第一次引入战略投资需要手洗不能直晒;热力卡其实就是腈纶。此前在2014年初，魅族宣布引入20亿人民币的A轮融资，最终于2014年7月完成了该笔融资。那次融资到账后，魅族进行了向低端市场发力的动作，此后魅族旗舰MX4售价仅1799元，不久后又发布了千元内的机型魅蓝，销量同比实现历史新高(出货量增加1倍，销售额增加40%)。

2月9日上午我接到不少媒体朋友的和，聊了此番阿里巴巴和魅族的大动作的相关话题，不出意外的话这笔融资事件将会入选2015年中国互联十大之一。这里我把我的几个主要观点做下阐述。

阿里巴巴间接承认 阿里云 战略失败

关于阿里巴巴入股魅族，不少评论认为阿里巴巴要开启移动互联战略和生态体系的布局。事实上花150元买得一小包毒品海洛因，在此之前阿里已经合作甚至入股了一些做智能硬件的企业，比如天宇朗通等，而媒介就是 阿里云 系统，阿里巴巴要求合作的必须使用阿里云的操作系统，信心满满的和 0多家企业进行了战略合作，并且声称阿里云系统属于自主知识产权的操作系统。

在阿里看来， 阿里云 不敢说统治中国市场，但至少可以打造一个完善的移动硬件和软件结合的生态体系。但经过几年下来， 阿里云 的阵营，不但没能赶超中华酷联，甚至市场影响力落后于魅族、OPPO等厂商。此番，阿里巴巴巨资入股魅族，在说明阿里巴巴继续发力移动互联生态系统决心的同时，也从一个侧面承认了 阿里云 战略的失败(除非阿里像要求其他企业一样，也要求魅族使用阿里云的系统，但显然以黄章的性格绝对不会采用阿里云系统)。我们可以预见，未来阿里巴巴会把魅族作为其移动互联战略布局重要一环，至于 阿里云 系列则成为可有可无的鸡肋，成为补充部分。

魅族的历史性转型得到业界认可

魅族在2014年进行了历史上最大的转型和改革，没有之一。主要体现在以下几个方面：第一，进行了首次融资;第二：更加开放的合作心态;第三：黄总不再狂妄，放下身段开始迎合市场，不管从价格体系到营销策略。