只属于中小实体企业的迪士尼乐园容易

2016年6月上海迪士尼乐园即将正式开园迎客。作为中国内地第一个、世界第六个迪士尼乐园，上海迪士尼预计每年将吸引游客3000万人次。

目前迪士尼在全球共有5个乐园，分布在美国、中国、法国和日本，2010年全球营业收入总额为107亿美元，获利13亿美元，盈利率高达12%，堪称世界一流的盈利童话娱乐产业。

那么，为什么迪士尼能够构筑起如此庞大的帝国?又是什么力量让庞大的迪士尼经久不衰，甚至仍旧不断壮大?

每个人内心都有一个孩子，你所要做的只是要让他找到方法出现

原文链接： 这个理念，甚至可以说是名言，出于迪士尼的创始人沃特迪士尼。自成立以来，迪士尼乐园就摒弃了传统游乐园以儿童为消费主体的定位，将目标锁定在家庭的所有成员，不仅定位了一个更广大的市场，同时延长了每位消费者在迪士尼的消费时间。从营销的投资回报率来说，迪士尼可能是世界上最高的，因为我们的有生之年都在它的目标消费定位中，我们都有可能持续地消费它的产品与服务。

只要幻想存在于这个世界，迪士尼乐园就永远不会完工

自1955年第一个迪士尼乐园开幕，迪士尼已走过60多个春秋。可以试想一下，如果只有米老鼠、唐老鸭，迪士尼可能获得今天的成就吗?答案显而易见。正是因为迪士尼持续创新的努力，不断地发掘消费者的潜在需求，满足不同时代、不同年龄消费者的童话需求，才会渐渐有了狮子王辛巴、花木兰、星际宝贝史迪奇、警长胡迪与巴斯光年等一大批脍炙人口的节目与角色。持续的创新，除了可以在竞争的环境中让自己的企业保持领先以外，还能不断引发消费需求，持续不断地驾驭商机。

以最真诚的态度对待每一位客户，这可能是他这辈子最开心的一天

这是迪士尼贯彻至全员的品牌精神。不论哪一个乐园，每一位迪士尼服务员工，永远都面带微笑，永远提供亲切的服务。贯彻至全员的服务精神常常比有创意的营销活动更难得。服务的重要之处在于直接接触客户，再好的营销活动，如果不能搭配好的服务，终究会功亏一篑。而发自内心的真诚服务，不仅能打动客户的心，充分放大营销的功效，甚至可能超过客户的期待，而感动客户。

迪士尼的目标消费群体定位、持续创新与服务精神，不仅让迪士尼乐园成为全球首屈一指的乐园，更让其成为诠释人生欢乐的品牌。纵观整个商界，大量成功的企业，大多离不开这三项法则。

库集团成立已17载，始终以为中小实体企业提供电商服务为目标，并以此为己任不断前行;若论创新，库的单品营销模式及电子商务4B理论便是不断总结创新的成果，而库的电商学院，更是为广大企业不断培养输送着电子商务领域人才，可谓另一种形式的新;在全国范围内建立的80余个区域运营中心，近5000人的运营团队，更是令库将服务二字做得贴心、细致、全面。

精准的目标消费群体定位，让企业的商机最大化。持续的产品与服务创新，让企业在竞争中保持领先。而贴心与细心的服务，则可以让客户愉快，甚至感动。每个创业者都有一个成功的梦，而每个实体企业都有一个电商梦。库愿始终贯彻服务中小实体企业的初心，坚持创新与服务，构筑起属于他们的迪士尼乐园。