案例解析灯饰品牌该如何炼成新时代

最近，有一个古镇灯饰品牌受到诸多灯饰企业的推崇，它的名字叫 奥斯哥纳 ，是中山市豪利达灯饰有限公司推出的一个高端灯饰品牌。这个灯饰品牌做了什么？为什么它会受到诸多同行的推荐？灯饰品牌的打造有什么诀窍？在灯饰界相对沉寂的时期，就无法走出品牌之路吗？

专卖店可行吗？

奥斯哥纳受到推崇，主要还是其品牌专卖店的推进受到市场认可。据奥斯哥纳品牌运营总监齐海军介绍，奥斯歌纳至今开了5年的专卖店，且每年保持平均增加20家除暴露陈水扁的民主承诺之虚假店的增幅。2012年，奥斯哥纳内销突破2亿元，外销6000多万元，内销和外销都以专卖店为主。

但是，专卖店是灯饰企业打造品牌的 王道 吗？

灯饰行业真正的专卖店不多，也有像新特丽这样走连锁模式的，还有一些走直营模式的。但是，灯饰的潮流时尚特性，决定了其品牌影响力的弱化。因此，专卖店并不一定能够保入境最大钻石项链亮相郑州 鄱阳湖捕杀候鸟天密布 上海举行UFO大会 美国41名女性同时跳伞 西班牙女子自称是太阳主人 俄货机坠毁巴基斯坦住宅区证灯饰商家盈利，没有盈利就不能说模式成功。在未来，也许结合线上展示、线下体验的灯饰情景体验馆反而更现实。 欧范灯饰总经理金信辉如此表示。

富兴灯饰营销副总经理吴三春认为，灯饰的需求多样化，做专卖店品牌推广的话，存在三大风险：专卖店灯饰款式风格面对的消费群体是否够多？专卖店运营的收入是否能够承受运营成本特别是各项隐性成本？专卖店产品供应能否跟上潮流时尚从而打造持续盈利能力？

综观国内灯饰品牌专卖店，2- 年内一般没有多大问题，但是能够持续稳定经营5年以上的相当难得。如果灯饰品牌专卖店存活时间有限，那灯饰品牌的影响力又怎么可能长期而有效呢？

大店何去何从？

灯饰大店，不仅商家拥有，厂家同样拥有！

在 中国灯饰之都 古镇，面积超过 000平方米的灯饰店面不在少数，一些灯饰品牌还在多个卖场设立了多个大型展示店面。虽然说大型店面可以带来更多的展示空间，可以展现企业的实力，可以让客户有更多的选择，但是大型店面带来的成本压力和经营管理压力，同样是灯饰企业的心头之痛。

我已经听说某个地区的一个超过 000平方米的灯饰大店，由于收益赶不上支出，商家已经将房产抵押给银行，借钱过日了！古镇这边相对容易点，过不下去的时候，大不了将店面分割出租就行。但是大店到底能够给灯饰品牌带来多少经营性价比？有没有办法享受大店的益处而规避大店的风险？都值得古镇灯饰企业考虑。 富兴灯饰营销副总吴三春如是说。