公交恒大碧桂园冲刺第一梯队万科保利年底刹车控

对此，有业内人士认为，拥有巨量项目和土地储备的恒大地产与碧桂园，在规模增速上是最容易赶超万科、保利的房企，而他们一直以来也十分觊觎行业老大的地位，同时，中国海外一旦完成对中国中建的重组，其规模也将迅速扩大，房企第一梯队格局排序很可能发生变化。

万科、保利控制增速

12月4日，万科发布的销售简报显示，前11个月公司实现销售面积1 9 .5万平方米，销售金额1598.8亿元，同比分别增长18.21%和25.74%，继续领跑整个行业。

随后(,)也公告称，201 年1月—11月，公司实现签约面积960. 2万平方米，同比增长17.79%，实现签约金额1110.97亿元，同比增长20.72%。

而刚刚在香港完成借壳上市的绿地集团，也在今年前三季度便完成了千亿元的销售目标，同时预销售面积也超过了1000万平方米，同比分别增长40%和 0%。

实际上，对于早在 年前便已经完成千亿元销售成绩的万科来说，如果不是在10月份以后有意“刹车”，其很可能在今年便成为国内第一家销售额达到2000亿元级别的房企。万科的公告显示，11月份万科实现销售面积127.2万平方米，销售金额140.4亿元；同比分别下降11.42%和18.04%，环比分别下降24.15%和19.08%。对此，有接近万科的消息人士称，为了控制速度，万科部分区域公司的一些项目已经“封盘”。

据悉，此前也曾要求万科201 年的销售额不能超过1700亿元，以免因为过于追求速度造成质量上的缺失。不过郁亮对媒体表示，要从精神目标的角度理解王石1700亿元的说法，因此并不是说今年万科就只能做1700亿元的业绩。

同时，有业内人士表示，万科今年控制速度，一方面是因为目前的业绩已经是遥遥领先，另一方面则是由于明年正值万科成立 0周年，而这一标示性事件早就被万科留做了自己进入“而立之年”的礼物。

此外，11月27日，位于北京昌平的万科首个地产大型综合性购物中心金隅·万科广场开始试营业，标志着万科商业地产的正式落地。如果发展顺利，商业地产也势必成为公司进入2000亿元时代后新的利润增长点。

万科集团执行副总裁、商用地产管理部负责人毛大庆则对媒体表示，万科现在的状态是“开着车换轮子”，在不放弃现有销售额、销售规模的前提下，同时开展新的业务的拓展与尝试。

和万科相似，在完成千亿销售业绩后，保利地产也开始在年底控制增速。保利11月份的销售简报显示，其当月实现签约面积75.04万平方米，实现签约金额10 .68亿元，同比分别增长 .07%和19.14%，但环比则分别下降27.28%和14.04%。

保利地产相关负责人表示，公司在确保完成年度销售任务的前提下，对利润率会有更高的要求。此前公司董事长宋广菊也称，在保持一定规模增速的同时，也要做到更有质量的增长。

而对于业务更加多元化的绿地和万达来说，201 年也依然行驶在发展的快车道上。

其中绿地集团201 年不但完成了对盛高置地的收购借壳工作，公司海外市场的把这个纪录又刷新了一次。这个体重布局也愈发深入，不到一年的时间内便相继在北美、欧洲、亚洲、大洋洲的9个城市进行了大笔投资，投资总额近百亿；万达则继续着造城计划，并投入巨资加大对文化产业的投入，年内万达旅游地产项目先后在广州、哈尔滨、南昌、无锡、合肥和青岛6个城市签约或开工，投资总额达2000亿元。

中恒碧冲击“千亿俱乐部”

和绿地集团思路相似，碧桂园也将海外市场视为自己的另一个新的利润来源，并且其首个海外项目也是大获成功，位于马来西亚的碧桂园金海湾年中开盘，至今已录得近百亿元的销售业绩。

12月5日，碧桂园发布公告显示，201 年前11个月，公司共实现合同销售建筑面积约1465万平方米，同比增长114%，实现合同销售金额约967亿元，同比增加1 0%，远超此前制定的620亿元的全年销售目标。

对此，有业内人士指出，碧桂园今年大力推广的“全民营销”对于公司的业绩提升非常重要。据悉，今年 月份，碧桂园陆续在各地开展“全民营销”活动，除了8000名碧桂园员工的内部宣传攻势外，还发动社会和业主络等各种途径带动项目销售。有媒体还透露，碧桂园“大家长”杨国强甚至决定将利润的20%用于区域骨干人员的奖励，而在这种利益的驱动下，碧桂园旗下项目的销售速度也是屡创新高。

对碧桂园颇为熟悉的一位行业资深人士还告诉《证券》，碧桂园能从去年不到500亿元的销售额一下子突破到千亿元大关，“全民营销”只是一个诱因，最主要的还是碧桂园有相应的土地和项目储备。“他们也没想到今年能卖得这么好，因此公司高层已经把2014年的目标定到了今年销售目标的一倍以上。”上述人士称。

而常年雄踞内地销售面积榜首的恒大地产，半只脚也已经踏入了“千亿俱乐部”的门槛。其11月份的销售简报显示，公司前11个月合计销售金额约98 .8亿元，销售面积约为1460.7万平方米，较2012年同期分别增长16. %和2.4%。

在完成千亿元销售目标的同时，公司近期也在一、二线城市花费大量资金拿下数宗地块。

对此，有业内人士称，恒大早就图谋进军一线城市，一方面是为了树立品牌形象，另一方面也是公司调整战略的结果，毕竟一线城市项目的利润率更高。

据悉，恒大今年初制定的112战略，第一条就是“项目拓展向一二线城市适度倾斜”， 公司总裁夏海钧也表示：“恒大早期是以二三线作为发展立足点，但随着现金余额不断增加，进入一线城市是未来战略目标。”根据恒大半年报显示，公司的现金总额达405.6亿元，加之未使用的授信600多亿元，其拥有的可动用资金超过千亿元，较2012年底时增长了五成多，其中现金总额更是大增了61%。

此外，在今年完成掌门人更替得中国海外，201 年前10月份已累计完成合约销售额1216.4亿港元，累计合约销售面积808.2万平方米，达到千亿元销售额已是板上钉钉。同时，由于其大股东(,)拟将房地产事业部、中建地产及中建国际建设运营的房地产发展业务注入到中国海外，因此业内预计，完成兼并重组后的中国海外，销售规模有望突破1500亿元。

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