卢铿比大摩娄刚更雷人预言万房企死万.源泉

说的正是生死相依的战友情谊。摄影制图／地产中国甄鹏

“中国有一半发展商正处破产边缘。”近期，摩根斯坦利中国策略师娄刚接受CCTV采访时雷出此语。

不过，还有更雷人的。上周五\"中国房地产变革之路\"论坛间隙，海尔地产董事长兼首席执行官卢铿接受媒体专访时表示，\"6万家房地产开发企业，现在估计撑得住的是1万家，有的停下来，有的就不干了。\"针对他悲观的预言，卢铿解释说，并非行业整合的结果，而是全行业已进入微利阶段，大部分企业已无利润可言、正处亏损状态，还有一些企业资金链已断裂，无法撑下去了。\"今年上半年房地产将进入全行业亏损。\"他强调。

中国房地产曾经有过好日子，一批大企业销售100亿元以上。\"不过，他们当中相当一部分在过去年犯了大错误，存了很多地，且许多是天价地，如今要为此承担很高的财务成本，而这个成本正在拼命消化企业的利润。\"他细述说。

\"此外，房地产开发企业成本结构无一不是往上走的，土地、拆迁、管理、营销、建材、建设等成本均在提高，在此情况下，财务成本也随之加速上升。\"卢铿感慨，但相反的是，项目销量却往下走，这个趋势让我们感觉到房地产行业绝对没有暴利。

开发商\"微利说\"值得原谅，但百姓就不依了，房地产业岂\"暴利\"了得？卢铿对此坦承，\"房地产业曾经有过暴利，但暴利不都是被房地产企业拿走的。\"但又被谁拿去了呢？卢铿却讳莫如深：\"这个就不用我多说了。\"他警惕，房地产行业进入全面亏损并非危言耸听，政策虽已由压到保来了个180度急剧变化，却未能给市场带来明显反应。

更有效的政策是什么？卢铿前几天接受青岛媒体采访时表示，更有效的政策就是政府再也不要出政策了，因为老百姓等不起，大家也等不起。一个就是政策要彻底到位，关注行业主体--开发商，如果不关注商业的投资主体，这个行业就救不起来。

对于房价走势，卢铿并并不避讳，既不是\"L\"形，也不\"V\"形，也不是\"U\"形，应该是一个河床断裂型，斜下到底部，在底部会有些波动起伏，然后到了第二个拐点往上走。大家最关注的是，向下斜度后什么时候是第一个拐点，然后在底部运行的时间有多长，波度的幅度有多高，然后什么时候是第二个往上的时间。

\"积极猫冬，有所作为。\"去年年底，卢铿不断地重复着这几句话，\"该保的保，该关的关，该停的停，该让的让。\"不过，时隔两个月，海尔地产的过冬策已经发生变化，海尔集团董事局主席 给卢铿提出一个要求，就是\"冬泳\"。

\"冬天时正好是冬泳的时候。\"卢铿表示，一个新的地产时代已经到来，未来的十年将是非常艰难的十年，会是新的产品时代，必须忘掉过去的十年，忘掉那个好日子，所以我们必须要面对严冬，在冰河时期寻找蓝海。